4月19日，金平县人民医院院长赵平虎一行十五人到我院交流学习PC管理（绩效与成本管理）。我院院领导班子及相关职能科室负责人参加了交流。

    交流会上，院长丁莉代表医院向远道而来的同行们表示热烈欢迎，并就医院概况进行了简要介绍；随后，工会主席、绩效办主任师金霞就医院开展PC管理项目以来医院所取得的成效及注意事项进行了交流；最后，与会人员就医院实施PC管理工作交流了心得和经验，并结合实际分管工作到具体科室深入了解。

    在县级公立医院改革中，我院不断探索医院发展之道，积极创新管理理念。2015年9月，我院与山东诚创医院管理公司合作，实施绩效与全成本管理（PC管理）项目，建立有效的全成本核算体系，强化经营理念、市场意识，坚持质中取胜、量中增收的原则，降低运行成本；建立和完善了医院管理工作制度及职责，制定了医院管理和持续改进实施办法、中长远发展规划和管理工作流程；通过KＰＩ（关键绩效指标）考核体系，将医院“改善服务，提升质量，控制成本”的经营目标落实到每位员工，通过员工奖惩细则的严格执行，规范员工行为，赏罚有度，通过内部、外部满意度测评和认真执行出院随访工作不断改善服务质量，通过对新技术新项目的支持鼓励，促进医院技术水平不断提升。